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乐鱼体育|当当网被卖掉也是优胜劣败的结果

发布时间:2024-11-21人气:
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中国版亚马逊式微:10年前脚踩京东,如今妓女活命。当当网和阿里巴巴是同年创立的。1999年11月,图书出版发行行业名门的李国庆和妻子俞渝联合创办了当当网,凭借对于出版发行和图书行业的资源及熟知程度,当当很快发展为网上消费电商的第一。

而近期的消息就是指美国注销的当当网要把自己卖给A股上市公司天海投资。(3月11日《北京青年报》)作为一家老牌电商平台,当当网在图书销售领域一时无两,曾多次一度占有半壁江山,买书就上当当网,不仅是广告词,也是很多人的第一自由选择。当当网正式成立之初,自由选择从图书转入电商,不仅因李国庆是图书出版发行行业名门,对该领域很熟知,也是在仿效亚马逊的商业模式。图书具备标准化、明码标价、物流配送成熟期、产品非常简单等特点,再加早期网民的文化层次较高,容易接受在网上买书,一旦体验感好,就不会构成相同的忠心消费者。

从当当网的发展历史来看,其初期的经营策略是对的,短时间内就位列国内电商的前茅,并沦为图书网购的龙头,甚至曾掌控了图书出版发行的定价权,在该领域攻城略地,令其传统零售书商叫苦不迭。然而,成之图书、大败之图书,当当网在攀上图书销售的顶峰后,却不思进取,长年以稳固图书地盘为考量,狂妄打价格战,反将盈利作为最重要指标,不肯去投身于其他领域,白白错失了诸多发展机会。此前,京东在转入图书领域之前,曾多次试探过当当网的反应,而李国庆的反应虽然反感,却并不以为然,指出京东会获得胜利。

而最后的结果大家都看见了,京东图书虽然没能多达当当网,但是其依赖打响图书价格战,令其当当网的盈利基础被巩固,很快守住了大片市场份额。京东在持续扩展品类,投放巨资修建自有物流,构成仅有品类布局,比当当网更加像亚马逊了,当当网则在扩展过程中犹豫不决,最后被边缘化,如今京东的营收早已变为当当的18倍。电商领域经过多年发展,如今已构成了巨头平台独占格局,以阿里、京东为代表的全平台型,占有了仅次于的市场份额,其他中小平台、细分电商平台则正处于夹缝中存活,部分电商平台也在竞争中争相消失、收购。

当当网被并购并不怪异,互联网领域是赢家通吃,做到将近第一、第二,就无法维持下去,而对于创始人李国庆夫妻而言,这也是一种解散之路,当当网由此构建了曲线上市,亦合乎资本市场的独角兽概念热潮。如果从外人的立场看,当当网式微、被变卖是一种告终,但从经济史来看,每个领域都在大大首演类似于一幕,通过市场竞争构建优胜劣败,市场资源经过优化统合,为社会获取更佳的商品和服务。另一方面,创业者也不用抱有太重的恩怨,应当遵循现代企业管理制度,舍弃将企业当儿子的点子,把企业当猪养,养肥了就变卖,也是一条不俗的路。

文/江德斌》》2018省录笔试高分课程精品子集《《》》2018国家公务员试镜专业专项成公计划《《》》2018国家公务员试镜6人小班私教《《》》注目中公微信wwwoffcn,理解更好录公资讯更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。版权归原作者所有,如牵涉到作品内容、版权和其它问题,请求在30日内与本网联系,我们将立刻处置。


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